مع اختفاء "شبكات الأمان" السياسية، كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحافظ على جاذبية الاستثمار في الطاقة الجديدة؟

منذ بداية هذا العام، نتابع عن كثب التغيرات في بيئة السياسات وآلية تسعير الكهرباء في قطاع الطاقة الجديدة، ولا سيما إعادة الهيكلة المنهجية التي أحدثها الانفتاح المتسارع لسوق الكهرباء بعد السياسة الجديدة "531". ومع ظهور آلية تسعير الكهرباء المنصوص عليها في الوثيقة رقم 136، بات ضمان شراء الكهرباء من مصادر الطاقة الجديدة بالكامل أمراً بعيد المنال. فبدون ضمانات سياسية، ستُحدد أسعار الكهرباء وفقاً لآليات السوق. ويتساءل الجميع عما إذا كان الاستثمار في الطاقة الجديدة سيُحقق أرباحاً في المستقبل.

في الماضي، عندما كانت الطاقة الكهروضوئية مربحة، لم يدرك الكثيرون قيمة الأدوات والبرامج المتخصصة. "كنا ببساطة نطبق المعادلات الرياضية على برنامج إكسل لتقدير التكاليف تقريبًا، وكان الأمر يتعلق فقط بتحقيق ربح أكبر أو أقل." أما الآن، فقد تغير سعر الكهرباء الثابت إلى سعر السوق، وأصبح نموذج إيرادات توليد الطاقة الكهروضوئية من الماضي. لم يعد بالإمكان الاعتماد على جدول إكسل واحد لإدارة كل شيء. الآن، في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع، نحتاج إلى تعظيم الفوائد المحتملة التي يمكن استغلالها. خلال هذه العملية، يمكن لتطبيقات وأدوات الذكاء الاصطناعي المتخصصة أن تساعدنا بشكل كبير في الانتقال من الإدارة التقليدية إلى الإدارة المُحسّنة.

تتعدد الآراء وتتنوع تفسيرات الوثيقة رقم 136 في القطاع. في عصر ثورة الذكاء الاصطناعي، ما هي الأفكار والخطط التي ينبغي أن نضعها لاتجاهات القطاع المستقبلية في مرحلة ما بعد الوثيقة 531؟ أجرينا مقابلة معمقة مع شركة فيجن باور تكنولوجي، وهي شركة رائدة في مجال تطبيقات الذكاء الاصطناعي في قطاع الطاقة. وبصفتها شركة تقنية ملتزمة بتعزيز التكامل العميق بين تقنيات الذكاء الاصطناعي والطاقة الجديدة، ومن منظور تقنيات الذكاء الاصطناعي، وبالاستناد إلى الكم الهائل من بيانات المشاريع الفعلية التي تم إنشاؤها وتجميعها بواسطة أدوات المنصة، فقد لخصنا الاستنتاجات التالية حول اتجاهات القطاع:

1. لقد حل عصر "هيمنة الأحمال"، وسيتم تحمل تكاليف الاستهلاك وربط الشبكة من جانب الأصول وجانب استهلاك الطاقة.

بعد تطبيق سياسة "531"، يشهد دور شبكة الكهرباء تحولاً جذرياً، إذ ينتقل من دور "المشتري الكامل" إلى دور "منظم السوق". لقد ولّى زمن كان فيه مشغلو محطات الطاقة يهتمون فقط بالبناء دون مراعاة مسألة الاستهلاك. ومع الزيادة المستمرة في نسبة توليد الطاقة الكهروضوئية، تتعرض شبكة الكهرباء لضغوط كبيرة، وتتزايد تكاليف تنظيم النظام وإدارة فرق الذروة والقاع يوماً بعد يوم. لن تتحمل شبكة الكهرباء هذه التكاليف بعد الآن، بل ستُنقل تدريجياً إلى أصحاب المشاريع والجهات المستهلكة للطاقة. في المستقبل، سيصبح مبدأ "من يستفيد، من يتحمل" هو الآلية السائدة. وهذا يفرض متطلبات أعلى على مطوري المشاريع والشركات المستهلكة: إذ يجب عليهم فهم خصائص أحمال الطاقة الخاصة بهم، وقدرات الاستجابة للتوزيع، وقدرات ربط الشبكة فهماً كاملاً لتحقيق التنمية والتشغيل المستدامين.
2. لم تعد قيمة مشاريع الطاقة الكهروضوئية تتحدد فقط بالموارد والأسطح؛ بل يتم تحديد العوائد الحقيقية من خلال قدرة تصميم المخطط.

مع تزايد عدم اليقين بشأن أسعار الكهرباء والانخفاض التدريجي لأسعار الكهرباء المتصلة بالشبكة، يواجه النموذج التقليدي القائم على الموارد، والمتمثل في "استغلال أسطح المنازل والتنافس على الموارد"، انهيارًا في العائدات. ويعتمد ضمان عائدات الطاقة الشمسية الكهروضوئية المستقبلية بشكل أساسي على بُعدين: الأول هو الحساب الدقيق للأحمال وقدرة الاستهلاك، والثاني هو القدرة على تحسين هيكل الإيرادات في ظل أنظمة تخزين الطاقة. وهذا يعني أن دور الوسيط التقليدي في الخدمة يتضاءل تدريجيًا، وأن الاعتماد على المعلومات وحدها لم يعد ذا قيمة تجارية. ولتحقيق عوائد مستدامة، من الضروري التحول إلى مزود خدمة شامل يتمتع بالقدرة على تصميم الحلول، وإثبات قيمته من خلال تزويد العملاء بحلول متكاملة تشمل تصميم الأنظمة، وإدارة الطاقة، والحسابات الاقتصادية. وتُعدّ القدرة على التصميم والتفكير النظمي من أهم عوامل التنافسية لدى الجيل الجديد من مزودي الخدمات.

 3. لم يعد تعويض آلية سعر الكهرباء نافذة لتحقيق أرباح مفرطة، بل أصبح حماية للأرباح النهائية.

في ظل التوجه التدريجي نحو تسويق حجم وأسعار الكهرباء الآلية، تغيرت طبيعة آلية التعويضات الحكومية، فلم تعد ضمانًا لعوائد عالية، بل أصبحت أداة للحد من الخسائر والتحوط من المخاطر. ولتحقيق عوائد مجزية لمشاريع محطات الطاقة، لا ينبغي الاعتماد على استمرار توزيعات الدعم الحكومي، بل على التوزيع العلمي والتحسين التكنولوجي لبناء نموذج ربحي مستقر. هذا التغيير يحث القطاع على العودة إلى القيمة الجوهرية للمشاريع نفسها، وضمان العوائد من خلال تكييف الأحمال بشكل أكثر منطقية، وتكوين أنظمة تخزين طاقة أكثر كفاءة، وأنظمة توزيع أكثر ذكاءً، بدلاً من الاعتماد على التعويضات الحكومية الخارجية لزيادة الأرباح.

4. لقد شهد منطق تطوير المشروع تحولاً جذرياً من "إحاطة السقف" إلى "إحاطة الحمل".

في الماضي، كان جوهر المنافسة في مشاريع الطاقة الشمسية الكهروضوئية الموزعة يتمحور حول الحصول على "الموارد": فمن يستطيع تأمين سطح المبنى بسرعة، يبادر إلى تنفيذ المشروع. إلا أنه في ظل هيكل السوق الجديد، لم تعد الموارد بحد ذاتها ذات قيمة. فليست كل الأسطح تتمتع بخصائص تحميل عالية الجودة، ولا يمكنها تحقيق استهلاك محلي جيد. لذا، فإن منطق التطوير المستقبلي هو "تجميع الأحمال": فقط من يستطيع تحديد مستخدمي المؤسسات ذوي الأحمال المستقرة، وفترات الذروة والانخفاض الواضحة، ومساحة جدولة واسعة، يستطيع تطوير مشاريع عالية الإنتاجية والأمان. وهذا يفرض متطلبات أعلى على قدرة مطوري المشاريع على جمع البيانات، وتحليل استهلاك الطاقة، وتخصيص الحلول.
 
5. تحتاج الشركات المشاركة في سوق الكهرباء إلى بناء نظامها الشامل الخاص بتوزيع الطاقة.

لتمكين أصول الطاقة الموزعة من امتلاك قدرات تداول سوقية حقيقية، يتعين على الشركات إنشاء آلية تنسيق شاملة تجمع بين الطاقة الشمسية الكهروضوئية، وتخزين الطاقة، وأسواق الأحمال والطاقة داخل الشركة. ولا يقتصر هذا على الربط البيني والتوافق التشغيلي على مستوى المعدات فحسب، بل يتطلب أيضًا إنشاء منصة تحكم موحدة لتحقيق التوزيع الديناميكي لموارد توليد واستهلاك الطاقة المحلية، والاستجابة الفورية لإشارات أسعار الكهرباء. في الواقع، تحتاج الشركات إلى بناء شبكة طاقة مصغرة لتحقيق الاكتفاء الذاتي في التوليد والاستهلاك، والتشغيل الذاتي، والإدارة الدقيقة. وسيؤدي بناء هذا النظام إلى تعزيز استقلالية الشركات في مجال الطاقة، وزيادة قدرتها على المشاركة في السوق، كما سيضع الأساس لتحقيق إمكانات محطات الطاقة الافتراضية لاحقًا.
 
6. محطات الطاقة الافتراضية هي الوجهة المستقبلية لأنظمة الطاقة الموزعة، مما يفرض متطلبات أعلى على قدرات النموذج الأولي.

يُعدّ التجميع الشكل الأمثل للطاقة الموزعة، حيث يتم من خلال تقنية محطات الطاقة الافتراضية دمج موارد توليد الطاقة المتفرقة (مثل الطاقة الشمسية الكهروضوئية وتخزين الطاقة) وموارد استهلاك الطاقة (استجابة الأحمال، والأحمال المرنة) في نظام متكامل يتمتع بقدرات تحكم، ليشارك بشكل موحد في المعاملات والخدمات في سوق الطاقة. لا تُحسّن محطات الطاقة الافتراضية كفاءة استخدام الموارد فحسب، بل تُعزز أيضًا بشكل كبير المنافسة في السوق وفرص الربح. إلا أن الشرط الأساسي لتحقيق ذلك هو امتلاك قدرات تنبؤ ونمذجة عالية الدقة في مرحلة تصميم المشروع. لم يعد بالإمكان الاعتماد على برنامج Excel للقياسات الثابتة لدعم تحسين النظام ذي الأبعاد المتعددة والسيناريوهات المتعددة والخصائص الديناميكية العالية. ستصبح نمذجة الذكاء الاصطناعي والمحاكاة الديناميكية وتحليل السيناريوهات المتعددة القدرات الأساسية لتقييم المشاريع واتخاذ القرارات في عصر محطات الطاقة الافتراضية.

باختصار، مع نضج آلية سوق الطاقة في الصين وبداية حقبة ما بعد 531، دخلت صناعة تخزين الطاقة الكهروضوئية مرحلة تحول جذري، من الاعتماد على الموارد إلى الاعتماد على الطلب، ومن النشر الثابت إلى التوزيع الذكي، ومن الإنشاءات الفردية إلى تنسيق النظام. لم يعد التحدي الرئيسي الذي يواجه المستخدمين الصناعيين والتجاريين يقتصر على مسألة التركيب من عدمه، بل أصبح كيفية تعظيم قيمة أصول الطاقة وتقليل مخاطرها في ظل تقلبات أسعار الكهرباء، وتقييد الاستهلاك، وقيود الشبكة، وتزايد صرامة السياسات.